Esta es la Resolución propuesta por la Institución Universitaria ESUMER (Cooperante) para ser analizada por los integrantes del Equipo de Gestión de la Comuna 6.
RESOLUCIÓN
El equipo de gestión, reunido el día 28 de Marzo de 2.011 en las instalaciones de la Institución Universitaria ESUMER, con el propósito de análisis la situación actual del plan y su posición ante las campañas políticas que se avecinan:
CONSIDERANDO
a). La participación en los espacios de deliberación del plan y en sus estructuras ha venido creciendo, pero se requiere abrirlas para que ingresen nuevos grupos poblacionales y de nuevos actores con presencia e incidencia en el desarrollo de la comuna.
b). El establecimiento de estructuras para la gestión llevó al surgimiento del comité ejecutivo, presentando hoy necesidades de precisión en su pertinencia, roles y funciones, generándose tensiones en el equipo de gestión y en las estructuras del plan.
c). La ciudad y la comuna se aprestan para el desarrollo de campañas políticas para la Alcaldía, el Consejo y las JAL. El plan estratégico desde su enfoque de desarrollo se viene convirtiendo en un escenario de discusión política que le puede ser favorable o desfavorable en su sostenibilidad.
d). El plan posee un sistema de Comunicación e información que viene posicionándose y que requiere contextualizarse ante las nuevas realidades del plan.
RESUELVE
a). Institucionalizar las asambleas barriales como espacio de deliberación y definición de nuevas apuestas estratégicas del plan.
b). Desarrollar un direccionamiento estratégico a todas las mesas temáticas con presencia en la comuna con el propósito de ampliarlas y compartir propósitos y acciones con el Plan estratégico.
c). Desaparece el comité ejecutivo hasta tanto se precisen su pertinencia, sus roles y funciones en el equipo de gestión. El equipo de gestión es el espacio de discusión y decisión, lo que hace necesario trabajar por consolidar a su interior la toma de decisiones por consensos.
d). El plan estratégico como plataforma política se dispone para la discusión con todas las campañas y candidatos, interviniendo desde su concepción de desarrollo que busca elevar los índices de calidad de vida y de desarrollo humano de los habitantes de la comuna seis, conservando siempre la pluralidad ideológica y la autonomía política. El plan no se matricula en ninguna campaña partidista.
e). Apalancar desde el sistema de comunicación e información todas las acciones necesarias para la participación del plan en la actual coyuntura política.
SOLO EN LA MEDIDA EN QUE EL LLAMADO EQUIPO DE GESTION DEFINA CLARA Y TRANSPARENTEMENTE SUS FUNCIONES Y ALCANCES ASI COMO LA DEFINICION DE "GESTION" A LA QUE SE DEBEN, GENERANDO ESPACIOS DE REAL Y AMPLIA DELIBERACION, CONSULTANDO Y ACOGIENDO PROACTIVAMENTE LAS INDICACIONES, ORIENTACIONES Y APORTES DEL COMUN DE LAS GENTES A QUIENES SE DEBEN, SOLO ENTONCES EL PLAN SERA UN PLAN DE TODOS, TODAS Y PARA TODOS Y TODAS, MAS ALLA DE UNA SIMPLE EXCUSA PARA LEGITIMAR EL GASTO DE UNOS RECURSOS DE OPERATIVIDAD QUE AL DIA DE HOY SOLO DEJAN UN VACIO DEMOCRATICO EN SU EJERSICIO DE CONSTRUCCION...MUESTRA DE ELLO ES QUE APENAS AHORA ESTAMOS DELIBERANDO SOBRE SU CONTENIDO, DESPUES DE MAS DE TRES AÑOS DE 2OPERATIVIDAD"...ES EL FUTURO DE TODA LA COMUNIDAD DE LA COMUNA 6 EL QUE SE JUEGA AL INTERIOR DEL EQUIPO DE GESTION Y DEL COMITE OPERATIVO?....QUE ESPERAMOS PARA AMPLIAR LA CONVOCATORIA, DELIBERATIVA Y CONSTRUCTIVA?....
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